دکوراتیو

هم چنین شیشه دکوراتیو  کارگاهی کارایی را از طریق کاهش نیاز به واپایش و در نتیجه، ایجاد وقت آزاد برای اقدامات مدیریتی ارزشمندتری مانند : برنامه ریزی و حل مسئله، افزایش می دهند. شیشه دکوراتیو کارگاهی به عنوان وضعیت مطلوب دیده می شود، زیرا چنین رفتاری از یک طرف منابع موجود و در دسترس را افزایش می دهد و از طرف دیگر مکانیزم های واپایش رسمی و پر هزینه را می کاهد (بیکتون و همکاران ، 2007).

شیشه دکوراتیو باعث داشتن یک گروه از کارکنان می شود که به شرکت متعهد هستند. بر اساس نقل قول چن (1988)، صرف وجود شیشه دکوراتیو کارگاهی (به ویژه فداکاری، وظیفه شناسی، شکیبایی) باعث کاهش و نزول ترک خدمت و غیبت کارکنان می گردد و کارکنانی که به شرکت متعهدند با شرکت به مدت طولانی باقی می مانند و محصولاتی با کیفیت بالا تولید می کنند و به موقعیت شرکت بر اساس رویکردهای متنوع و مختلف کمک می کنند. از لحاظ منطقی ما می توانیم حدس بزنیم که رفتار شهروندی  کارگاهی شیشه دکوراتیو است محیط کاری درون  کارگاهی را ارتقاء دهد (کوپمن، 2001، 6).

هم چنین شیشه دکوراتیو کارگاهی ممکن است فرهنگ  کارگاهی غنی  را به همراه داشته باشد، چرا که فرهنگ  کارگاهی مستقیماَ و غیر مستقیم از ویژگی های شخصیتی کارکنان و خصوصیات آن ها تاثیر می پذیرد.

تزئینی

بنا بر این مدیران باید هم چنین روی انگیزش ذاتی و درونی شیشه و آینه تزئینی که به وسیله شیشه و آینه تزئینی نمایان می-گردد، متمرکز شوند، به جای این که فقط روی آموزش، تحصیل و یادگیری تمرکز کنند (جونگ و هانگ، 2008، 794).

جدول 2-3) پیامدهای مثبت شیشه و آینه تزئینی کارگاهی

ردیف     پیامدهای مثبت شیشه و آینه تزئینیی          اندیشمند  سال

1          ارتقاء روابط مثبت میان کارکنان         اسمیت و همکاران  1983

2          فراهم کردن انعطاف لازم برای ابداع و نوآوری   اسمیت و همکاران  1983

3          افزایش شیشه و آینه تزئینی و تعهد به سازمان       چن        1988

4          بالا بردن قدرت تولید شیشه و آینه تزئینی ، افزایش هماهنگی بین اعضای تیم و گروه های کاری، ثبات و دوام بهره وری پودساکف و مک کنزی        1997

5          بهبود ارائه خدمات به ارباب و رجوع   مایر و همکاران     1997

6          افزایش عملکرد و اثربخشی  کارگاهی   چن و همکاران      1998

7          کاهش ترک خدمت و غیبت شیشه و آینه تزئینیچن و همکاران      1998

8          افزایش بهره وری مدیریت و کارکنان   کوهن و ویگودا     2000

9          کارایی بیشتر در مصرف منابع  کارگاهی           کوهن و ویگودا     2000

10         افزایش توان سازمان در جذب و نگهداری نیروهای کارآمد  پودساکف 2000

11         غنی شدن فرهنگ  کارگاهی شیشه و آینه تزئینی جونگ و هانگ     2008