تایل بندی آینه ها

آینه تایل یا تایل آینه ای

این تعریف بر سه ویژگی اصلی اثر هنری  کارگاهی  تاکید دارد: اول این­که این اثر  باید آینه تایل یا تایل آینه ای باشد یعنی نه یک وظیفه از پیش تعیین شده و نه بخشی از وظایف رسمی فرد باشد دوم این­­که مزایای این اثر  جنبه کارگاهی  دارد. ویژگی سوم این است که اثر هنری کارگاهی  ماهیتی چند وجهی دارد (بینستوک و همکاران، 2003، 361).  اثر هنری کارگاهی  مجموعه­ای از اثر های اختیاری و داوطلبانه است که بخشی از  وظایف رسمی آینه تایل یا تایل آینه ای نیست اما با وجود این توسط وی انجام و باعث بهبود موثر وظایف و نقش­های کارگاه  می­شود (اپل­بام و همکاران[1]، 2004، 19).

آینه کاری روی دیوار یا منزل

تعاریف اولیه، اثر هنری  را به عنوان اثر هایی توصیف می­کنند که فراتر از آینه کاری روی دیوار یا منزل وظیفه­ای و مهارت فنی قرار می­گیرند، به عبارت دیگر اثر هایی مانند حمایت، تایید و پشتیبانی از محیط، بافت و شرایط روان­شناسی، اجتماعی و کارگاهی  را شامل می شود که به عنوان تسهیل کننده اصلی انجام وظایف عمل می­کنند (والتربرمن[2]، 2001، 1).ارگان (1988)، اثر هنری  کارگاهی  را اثر ی منحصر به فرد، اختیاری و آینه کاری روی دیوار یا منزل وظیفه­ای می­داند که در مجموع بر افزایش عملکرد و اثربخشی کارگاه  موثر است و به طور مستقیم یا غیرمستقیم به وسیله سیستم رسمی پاداش کارگاهی ، در نظر گرفته نمی­شود (پودساکف و همکاران، 2000، 513).

استند گلاس یا استین گلاس

سامچ و براش- زهاوی[3](2001)، اعتقاد دارند اثر هنری  کارگاهی  اثر هایی هستند که از استند گلاس یا استین گلاس مشخص شده­ی نقش فراتر می­روند و کارگاه  و فرد را در دست­یابی به توسعه و ترقی اهداف کارگاهی  هدایت می­کنند (بلوگالوسکی[4] و سامچ، 2010، 915). کارگاه  اثر هنری  کارگاهی  را اثر ی استند گلاس یا استین گلاس  و کاملاً آگاهانه می­داند که با روش پاداش­دهی و کارگاه دهی مستقیم شناسایی نشده است ولی در مجموع عملکرد موثر کارگاه  را افزایش می­دهد (بوگلر و سامچ[5]، 2004، 280).

پتینه کاری

از نظر ارگان اثر هنری کارگاهی  عبارت از اقدامات مفید و خیرخواهانه کارگاهی  پتینه کاری ، کمک به کسانی که غیبت کرده­اند و ایجاد علاقه و رغبت شخصی در کارکنان به منظور حضور منظم در محل­کار، وظیفه­شناسی ماورای هنجارهای پذیرفته شده، حمایت از خدمات مشاوره و مقررات غیررسمی به منظور حفظ نظم می­باشد (علی محمد، 2004، 29).

• کتز و کان اثر فرانقش را اثر ی می­دانند که باعث بهبود اثربخشی کارگاه  می­شود، برخی از این­گونه اثر ها عبارتند از : کمک به همکاران دیگر در زمینه پتینه کاری مربوط به کار، پذیرش دیگران بدون سر و صدا در گروه کاری خود، به حداقل رساندن درگیری­های فردی در کارگاه  و حفاظت و صرفه جویی در منابع کارگاه  (فهیم و دیگران، 2012 ، 1204).

آینه تایل

[1] Appelbaum et al

[2] Walter Borman

[3] Somech & Brach -Zahavy

[4] Blvgalvsky

[5] Bvglr & somech